先進制造的路要靠酒店洗衣房設備廠家各業務部門自己走，先進制造項目組絕不能包辦代替。但是項目組需要幫助各業務部門學會如何上路。就像為遠征的親人送行，目組需要虔誠地將他們“扶上馬，送一程”。
先進制造實踐，是一條充滿困難、挫折的探索之路。在推動各部門上路之前，我們需要幫助他們精心準備，為他們能夠順利上路做出周密的籌備?；I備不能停留在根據先進制造理論制定一個實施計劃，這樣的籌備注定沒有生命力；籌備不僅包括先進制造的思路與方法，而且包括推進先進制造所需要的人員、資金、政策等方面的資源。
即使我們為大型水洗設備廠家各業務部門實踐先進制造做出周密的籌備，也只是萬里長征走完了步。我們還要實踐的起步階段，給與真誠的幫助和深入的指導，直到他們獨自上路。萬事開頭難，起步是實踐中更困難的階段，只有我們一切為了先進制造，為業務部門著想，我們才能真正獲得業務部門的信任和支持，才能樹立先進制造項目團隊牢固的權威，讓業務部門沿著先進制造的思路和方法繼續征程，直至更后達到目的。
但是，“扶上馬，送一程”不是昭君出塞，由大型工業洗衣機廠項目團隊充當送親隊伍鞍前馬后。我們是在他們情緒低落時鼓鼓勁，陷入迷茫時指指路，遇到困難時幫幫忙，而不是讓他歇腳，你挑擔子。原則就一條：為業務部門著想，但路一定要由他們自己走！